　　通過對(duì)現(xiàn)有各養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目了解后發(fā)現(xiàn)，目前養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利模式仍是各開發(fā)商未突破的瓶頸，盈利難題導(dǎo)致不少開發(fā)商停留在“賣養(yǎng)老房子”的階段，養(yǎng)老所需的家政、餐飲、娛樂、休閑、康復(fù)、醫(yī)療、陪護(hù)等一條龍服務(wù)卻仍未發(fā)展起來;各有意開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的房企也嚴(yán)謹(jǐn)慎重，大多仍停留在探索階段。

　　例如，萬科于2010年宣布在北京房山竇店試點(diǎn)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目“萬科幸福匯”，并表示將采用租、售并舉兩種養(yǎng)老地產(chǎn)模式，為萬科養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域鋪路。然而，在總規(guī)模達(dá)1226戶的幸福匯項(xiàng)目中，作為養(yǎng)老地產(chǎn)試點(diǎn)的房源僅有146套，占比僅11.9%。

　　而作為保利地產(chǎn)開啟養(yǎng)老模式的打頭陣項(xiàng)目--保利西塘越，雖規(guī)劃有9000平方米的國際化理療中心，內(nèi)設(shè)專業(yè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)，旨在為上海的業(yè)主們提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)生、養(yǎng)老服務(wù)，但其項(xiàng)目毫不隱晦地打出“上海南首席度假養(yǎng)生投資產(chǎn)品”的旗號(hào)，吸引外來投資客。

　　房地產(chǎn)相關(guān)研究報(bào)告顯示，目前的養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式包括銷售模式、租賃模式以及會(huì)員卡模式。選擇哪種模式取決于目標(biāo)客戶及其服務(wù)需求、資金回報(bào)期限要求等。

　　銷售模式，即在住宅項(xiàng)目中開發(fā)一棟老年公寓，配套老年療養(yǎng)中心，或者配置幾家老年服務(wù)機(jī)構(gòu)。這種模式適合帶有老年人的家庭客戶與活躍健康長(zhǎng)者。

　　租賃模式，面對(duì)的受眾一般是具有高收入、高學(xué)歷、比較活躍的特點(diǎn)，比較能接受專業(yè)服務(wù)，支付能力與意愿也高于平均水平的客戶。從資產(chǎn)配置角度來看，租賃模式的養(yǎng)老地產(chǎn)適合資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等尋求長(zhǎng)期資產(chǎn)配置的投資者。

　　目前的會(huì)員制模式實(shí)際上是給予入昨者購買老年住宅客戶享受專有服務(wù)、價(jià)格折扣、異地度假的權(quán)利，因客戶對(duì)象不同，會(huì)員權(quán)益也大相徑庭。

　　山合水易機(jī)構(gòu)

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良渚野蘆灣生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園

2017年將迎來旅游地產(chǎn)發(fā)展高峰

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